Quatre décennies de médecine. Quatre décennies de leadership. Un engagement.
Des médecins en meilleure santé + Des Canadiens en meilleure santé + Un système de santé durable
Pourquoi je suis ici
J'ai grandi à Montréal, étudié à McGill et obtenu mon doctorat en médecine à Dalhousie en 1980. En 1982, j'ai commencé à pratiquer la médecine familiale à Liverpool, en Nouvelle-Écosse, et j'y suis toujours.
J'ai choisi la médecine parce que je voulais faire une réelle différence dans la vie des gens. Je voulais que les gens se sentent à l'aise, en confiance et sincèrement soutenus lorsqu'il s'agit de leur santé et de leur bien-être.
J'ai choisi la médecine familiale en milieu rural pour deux raisons : les relations étaient au cœur de la pratique, et elle offrait une variété extraordinaire.
En 44 ans, ma pratique a inclus la clinique, l'urgence, l'obstétrique, le bloc opératoire, les soins hospitaliers, les foyers de soins, les foyers de groupe et les visites à domicile.
J'ai eu le privilège d'enseigner à quatre décennies d'étudiants en médecine et de résidents à titre de professeur adjoint de médecine familiale à Dalhousie, et j'ai consacré ma carrière à approfondir mes connaissances et à me dépasser, au fil de nombreux postes de leadership et projets universitaires (MBA, EDBA, ICD.D).
Ce que j'ai accompli
Des centaines d'appels à des médecins
À titre de président de Doctors Nova Scotia, j'ai invité chaque médecin de la province à me faire part de ses préoccupations, puis j'ai appelé tous ceux qui ont accepté. J'ai fait plusieurs centaines d'appels. Aucun président ne l'avait fait auparavant.
Leadership médical + la pandémie
En 2019, j'ai contribué à conclure avec la province des négociations sur la rémunération des médecins qui étaient au point mort. Quand la COVID-19 a frappé, j'ai négocié avec le ministre de la Santé un soutien financier pour les médecins dont les revenus se sont effondrés pendant la pandémie.
Une voix nationale, à trois reprises
J'ai été élu trois fois au Conseil général de l'AMC et j'ai siégé au conseil d'administration de Holdings AMC (Gestion financière MD) ainsi qu'au Conseil sur l'éducation médicale de l'AMC.
Réformer les soins primaires
J'ai coprésidé le comité de réforme des soins de santé primaires de Doctors Nova Scotia, siégé au comité directeur exécutif de la province et contribué à élaborer le modèle de rémunération par capitation mixte pour les médecins de famille.
Une longueur d'avance
En 2000, j'ai rédigé les premières lignes directrices canadiennes complètes sur les enjeux juridiques de la télésanté, jetant les bases de directives nationales qui ont suivi des années plus tard.
Recherche sur l'épuisement professionnel
J'ai obtenu en 2026 un doctorat en administration des affaires portant sur le leadership médical et l'épuisement professionnel.
Années 1980Début de la pratique à Liverpool · Directeur médical · Chef du personnel médical
- Doctorat en médecine, Université Dalhousie (1980); CCMF (1982)
- Début de la pratique de médecine familiale rurale à Liverpool (N.-É.) (1982)
- Directeur médical, Hillsview Acres Home for Special Care (1986 à aujourd'hui)
- Professeur adjoint, médecine familiale, Dalhousie (milieu des années 1980 à aujourd'hui)
- Examinateur, examens oraux du CMFC (1986–1989)
- Président, Queens-Lunenburg Medical Association (1988–1989)
- Président, comité de formation médicale continue, CMFC Nouvelle-Écosse (1988–1989)
- Chef du personnel médical, Hôpital Queens General (1989–1991)
- Médecin examinateur, comtés de Queens et de Lunenburg
Années 1990Premier mandat au Conseil général de l'AMC · MBA pour cadres
- Conseil général de l'AMC (1991–1994)
- Conseil sur l'éducation médicale de l'AMC (1990–1994)
- Groupe national de révision des énoncés de critères du CMFC (1991, 1994)
- Consultant, ministère de la Santé de la N.-É., examen des services médicaux de soins actifs (1990)
- Fellow du Collège des médecins de famille du Canada (1996)
- MBA pour cadres, Université Saint Mary's; président de promotion (1997)
- Conseil consultatif, Physician Manager Institute (1999–2002)
- Médecin mentor pour des collègues effectuant un retour à la pratique
Années 2000Deuxième mandat à l'AMC · Conseil de Doctors NS · Réforme des soins primaires
- Lignes directrices juridiques sur la télésanté, Réseau de télésanté de la N.-É. (2000)
- Conseil général de l'AMC (2001–2006)
- Conseil d'administration, Holdings AMC / Gestion financière MD (2001–2003)
- Conseil d'administration, Doctors Nova Scotia (2001–2006); président, comité des finances
- Coprésident, comité de réforme des soins de santé primaires de Doctors NS (2003–2006)
- Comité directeur exécutif de la réforme des soins primaires, ministère de la Santé de la N.-É. (2004–2006)
- Président, conseil des fiduciaires et comité des services aux membres de Doctors NS
- Chef du personnel médical, Hôpital Queens General (2008–2016)
Années 2010Collège des médecins et chirurgiens · Président de Doctors NS
- Conseil (CA), Collège des médecins et chirurgiens de la N.-É. (2013–2018), y compris ses comités d'enquête, de vérification et des candidatures
- Coprésident, comité des politiques et des enjeux de santé de Doctors NS (2014–2016)
- Conseil des omnipraticiens de Doctors NS (2016–2019)
- Président, groupe de travail de Doctors NS sur l'aide médicale à mourir
- Conseil général de l'AMC (2018–2020)
- Président, Doctors Nova Scotia (2019–2020)
Années 2020Leadership pendant la pandémie · Médaille du jubilé · Doctorat
- A dirigé Doctors NS au début de la pandémie de COVID-19
- ICD.D, Institut des administrateurs de sociétés (2022)
- Médaille du jubilé de platine de la reine Elizabeth II (2023)
- Présentations de recherche à Halifax, Calgary et Vancouver (2023–2025)
- Conseil d'administration, Fondation de l'Hôpital Queens General (2024 à aujourd'hui)
- Doctorat en administration des affaires pour cadres (EDBA), Université Saint Mary's (2026) : thèse sur l'épuisement professionnel chez les leaders médicaux canadiens